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尊丰科技2020企业年会暨2019年度工作报告大会圆满结束

发布日期:2020-01-20 发布人: 原创 浏览次数:6977

2020年1月18日上午,尊丰科技“合作、共赢、创新”2020企业年会暨2019年底工作报告大会隆重举行

一、公司想要有长远的发展那必须是各个部门的努力工作和不断对部门的工作进行总结,不断完善工作,提高能力。财务部、工程部、技术部、综合部相继对过去一年的工作做了总结汇报。

尊丰科技2020部门员工工作总结


二、尊丰总经理做企业2019年度工作总结报告

尊丰科技总经理

尊敬的各位来宾、亲爱的同事、供应商朋友们:

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,今天我们在这里欢聚一堂,共同总结过去,相互交流,展望未来。我们告别了忙碌而丰收的2019年,迎来了令人期待的2020年,首先请允许我代表公司向大家拜个早年,恭祝各位:新年快乐、心想事成!

  正是凭着明确的目标,坚定的信念,彼此的信任,互相的吸引,公司一步一步的壮大起来,发展至今专业管理人员15余人,长期施工人员100余人,锻炼出了一批骨干力量。公司永远不会忘记你们以及你们为公司做过的重要贡献!公司更需要你们作为榜样,带动更多的新生力量,密切融入到公司团队中来,为公司的发展壮大作出新的贡献,创造新的成就!

  我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是,我们要重新审视当前的行业环境,随着市场经济下行的压力,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到潜力巨大的中国市场和消费升级的大趋势。我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在,也要看透本质透析行业发展的前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大!

过去的2019,在公司全员的共同努力下,我们取得了可喜的成绩:

        一、完成合同额xx万,锦锈五溪商业广场、中国海关、麻阳法院、溆浦城北1号、靖州茯苓产业园、怀化海逸国际大酒店等项目已顺利验收并交付使用,新晃中医院、九丰农业游客接待中心、怀化市税务局等施工完成量超70%。

        二、为了规范公司员工的薪酬管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献,按人力资源的不同类别,制定了尊丰薪酬考核办法,鼓励员工长期为公司服务,提升了公司可持续发展的核心竞争力。

  三、通过“ISO9001质量管理”、“ISO14001环境管理”“ISO45001职业健康安全管理”三大体系认证监督审核;
  四、顺利通过国家级高新技术企业认定,是公司发展的一个重要里程碑,今后公司将有机会争取到更多的技术和政策支持。此外根据国家相关规定,获得高新技术企业认定后三年内,公司所得税可享受税率优惠。

 然而,成绩只属于过去。公司要壮大,管理就迫切需要提升,人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强,个人应主动提高标准要求,才能顺应公司的长远发展。我们更要审查自己,发现不足,提出问题,并彻底解决问题!

一、各部门的沟通与协作需加强

        部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。我们要打破现有的解决某一个点或是局部问题的思路,立足长远,解决整体性的问题。可以利用茶话会、内部联谊会、培训会等多种方式,通过不断变换讨论主题和环境,增进沟通和了解。本着把公司的发展工作做好,而不只仅是把自己的事情完成的心态去工作。以后的每周或每月的工作例会,不能形成只听总经理一人在说和提要求,而是大家都要主动说,把问题摆出来,并提出可行的解决方案。

二、进一步提高项目经理管理水平

        项目经理做为企业在工程项目上的全权代理人,是项目管理的直接组织实施者,是项目管理的核心和灵魂。

首选应提高自身素养,有责任感、有正气,对工程全过程的进度、质量、安全、成本控制和文明施工负全责。施工过程的管理是一个综合运用各种知识、技能和方法对施工进行控制的过程。项目经理的管理水平对项目的成败起着关键作用,我们的项目经理应该努力学习不断提高自身的修养,坚持以人为本,充分调动员工的积极性;把握原则并结合实际灵活运行,来确保项目按照要求顺利完成。

三、注重技术积累,不断提高专业水平

        努力钻研专业技术业务,立足理论与实践的有机结合,在自己的工作中不断总结新的技术方法,开拓创新,做好企业的主人翁,为提高企业的办公效率和经济效益献计献策。重视技术管理在施工中的作用,加强技术管理力量,多组织技术培训,加强施工技术方面的相互沟通。重视施工组织设计方案在施工过程中的重要性,结合工程实际情况,使施工组织设计具有指导性和可操作性。

四、忠于企业,重视客户

        企业是展示个人才华的平台,忠于企业,彻底沉下心来工作,优秀的员工应该时刻把职业操守和企业的利益放在第一位,无论何时都应该维护集体利益。对企业怀有忠诚心的员工才是企业的财富,所以我们要为企业的发展奉献自己的才智,并随着企业的发展成就自己的人生。

  客户是企业生存和发展的重要资源。客户满意的程序决定了企业赢得的程度,决定了企业发展的思路。企业在保持客户的满意度的同时还要力争把满意度上升为忠诚度,这就意味着客户将忠于企业并给企业不断地带来更多新客户。企业的落脚点也应该在于使顾客满意,只有掌握了客户满意这个原动力,企业才能得到长足的发展。
  总而言之,2020是公司“换档、提质、增速”的一年。公司将面临更多的机遇和挑战,做大做强之路,我们任重而道远。我们需要进一步优化资源整合,提高经营管理水平,强化员工专业能力,提高执行力,提升团队核心竞争力。细节决定成败。我们既要从大处着眼,更要从小处着手,从日常工作的点滴做起,做好身边的每一件事并坚持下去,通过量变的积累达到质变的升华,我们一定能一步一步的达成理想目标。
  公司发展至今,离不开全体员工的艰苦奋斗和努力贡献,是大家共同创造的成果,公司永远不会忘记你们!而且公司更加希望,你在尊丰不仅仅是打一份工,为了眼前的一份工资,更应该把它当作自己职业生涯和事业发展的一个平台,把个人的成长与公司的发展紧密结合起来,协同发展,打造共赢,一起开创更加美好的明天!


三、会后用餐


四、过程中还进行了“大吉大利奖”、“鼠不尽的健康奖”、“鼠不尽的福气奖”、“鼠不尽的能量奖”、“鼠不尽的幸福奖”、“鼠你美丽奖”抽奖活动,祝大家新年健康快乐、大吉大利!

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